天津宏飞代孕公司
网站banner图片

文章图片

  • 怎么自己数胎动_老婆不代孕改怎么办
  • 代孕能不能吃茴香大料_代孕一个月如何打掉
  • 尿酸高吃什么能降:产生尿酸高的原因_代孕拖地
  • 孕早期如何放松自己_如何生孩子过程
当前位置:天津代孕 > 代孕信息 >
一个智慧医疗投资人生男孩的要算排卵期吗的逻
来源:http://www.hfsc360.com  时间:19-04-15 05:21
摘要: 代孕网小编分享 一个智慧医疗投资人生男孩的要算排卵期吗的逻辑 相关信息,分别包括: 以下代孕网小编精选的一个智慧医疗投资人生男孩的要算排卵期吗的逻辑 总一厢情愿地认为,

代孕网小编分享一个智慧医疗投资人生男孩的要算排卵期吗的逻辑相关信息,分别包括:

以下代孕网小编精选的一个智慧医疗投资人生男孩的要算排卵期吗的逻辑

  

  总一厢情愿地认为,做投资人的都应该是“丰叔”那般年纪,在和峰瑞资本谭验对话前,被告知他是86年生人……果然,30岁以下科技投资人早就站在时代舞台的中央,闪闪发光。

  总一厢情愿地认为,做投资人的都应该是“丰叔”那般年纪,在和峰瑞资本谭验对话前,被告知他是86年生人……果然,30岁以下科技投资人早就站在时代舞台的中央,闪闪发光。

  “相当关注数据的一个投资人”,是网络上对他的评价。从他的轨迹中找线索——在麻省理工学院和哈佛大学共建的基因组学研究中心博德研究所完成生物信息博士研究;拥有波士顿大学生物信息博士学位与北京大学生物技术学士学位;来峰瑞资本之前,曾就职于Tamr,一家由图灵奖获得者创立的大数据整合平台公司。除了“数据”,显然“生命”也是他的关键词,“医疗数据”便也顺理成章地成了他的主投领域。

  另外,他早前还曾担任美东地区最大的华人创新创业组织 MIT-CHIEF 2015 联席主席,也是在那里与峰瑞资本创始人李丰结实。

  这样明朗又带着极客范儿的简历,是峰瑞资本科技组十位投资人的缩影,十人细分聚焦到十多项前沿科技领域,这是国内投资界比较新颖的做派,并且峰瑞人的共识是——做深科技投资人需要真的懂技术。

  新华网智谷专访了其中医疗数据和AI领域的两位投资人,连载解读深科技的VC投资逻辑。

  数据是生命科学的密码,AI是智慧医疗不可或缺的基础技术

?????? ???????в???

  智谷:生命体本身就是一个大数据库,一个生命科学研究者对数据“极”为关注好像是非常自然的事儿?

  谭验:其实所有的科学都是通过数据来驱动的,如今生命科学、生物医疗和数据的联系则越来越紧密,有几个原因:一是大数据技术本身的发展,使数据的储存和分析变得越来越容易;二是检测技术的发展,使越来越多生命相关的数据能够被更加精确地采集到。以基因测序技术为例,基因是人体最fundamental的数据,基因检测技术的发展,使我们采集的成本持续下降,精度不断上升,于是进一步促进了精准医疗的发展。

  另外,以前没有被定义为数据的东西,现在都可以当做数据来采集。比如“每天走多少步”的数据过去难以想象,现在很容易采集。在国内外都有这样的概念——要把人作为“客观实体”,刻画一个人的存在需要所有的全方位的数据,不仅仅是医院采集的数据,也需要生活中的数据,甚至是社交信息,这些数据都直接间接地反应人的生理心理状态。

  比如一个人经常浏览跑步App、关注马拉松信息、常购买体育用品……那相对来说,他的身体素质可能会比较好,在做疾病风险评估时,这就可以作为一个参考。包括对一个人的社交媒体内容做情绪分析,这就涉及到心理健康的范畴。

  智谷:“大数据”和“人工智能”基本上成了两个绑定的词。精准医疗、治病于“未病”的预测性医疗等等概念的实现,都离不开未来基于AI的探索。AI如何让医疗变智能?

  谭验:现代医学的产生大概有100多年的历史,现代医学本身而言就是一个循证或者说数据驱动的科学,我们现在是通过训练有素的医生来进行数据的专业解读并进行治疗。未来随着大数据技术和人工智能技术的发展,我们能够训练机器来学习所有历史病历,通过人工智能的方法来提炼经验,从而帮助医生做疾病诊断或推荐最优治疗方案。IBM Watson就在做这件事。这是一定会发生的事儿,也是第一步。

  第二步是在医疗管理上的应用。除了第一步中收集医疗信息,我们需要收集所有的健康信息,比如睡眠质量、饮食习惯等等,收集到越来越多这种信息后,我们把AI加进入,帮助人们进行健康管理、疾病预防。,比如冠心病、心脏病、糖尿病等慢性病管理。这一步的实现取决于我们有没有足够的数据或者信息来帮助AI学习这个模型。

  另外,虽然现在有不少企业在做慢性病管理并且认定这个方向,但是短期来说,比较大的挑战是大家都没有找到好的商业模式。去年很多公司得到融资后都在扩张,但今年大家都在收缩或者去积极寻找商业模式。

  总的来说,预防性(Preventive)、预测性(Predictive)、个体化(Personalized)和参与性(Participatory)构成的4P精准医疗是当下共同的倡导和医疗追求的方向,这个阶段会在下一个时间点发生,AI将成为智慧医疗中不可或缺的一个基础技术。国内在这个方向走得比较快的是“碳云技术智能”。

  智谷:未来的理想状态中,智慧医疗涉及哪些环节?

  谭验:医疗整体来讲是涉及患者、医院和医生的一个体系,从理想状态来说,智慧医疗应该包含智慧医院系统、区域卫生系统、以及家庭健康系统三个方面。智慧医院系统相当于数字化的医院系统,通过数字化,、信息化和人工智能达到提升医院的运营效率和服务水平;区域卫生系统作为一个基础提供社区医疗服务和公共卫生服务;家庭健康系统作为最fundamental的环节,提供个人健康监测和慢性病管理等环节。

  同时,搜集信息的形式会变得非常的丰富,例如物联网系统,、移动互联设备和其他的远程设备,以及用新的技术创新获取我们过去无法检测的人体信息等等。

  智谷:您侧重于全球范围内生命科学、大数据方向的投资,医疗大数据、精准医疗等是您关注的重点,还有其他领域/行业吗?

  谭验:我还关注biotech和制药工业方向,特别是其中计算或者人工智能驱动的企业,例如我们去年参与的Xtalpi,通过云计算和人工智能的方法预测小分子药物的晶体结构,还有新兴技术驱动的医疗器械等方向。

  智谷:您是生物信息学博士,但实际上您如今涉猎领域的技术门类会更广,您认为作为投资人需要深入懂得这些技术么?

  谭验:做深科技投资,必须要对技术了解很深,这确实是一个挑战。尤其早期VC投资,所布局的生态链上涉及技术非常广泛,要学的东西非常多,所以还要在深和广之间把握一个很好的平衡。

  虽然我是个ph.D,其实就是把一件事研究的得特别透,比这个研究范围稍微泛一点的也能懂得比较快和深入,然而再往其他领域跳,实际上你的背景能给你的帮助就很有限了,但过去所积累的研究方法和基础知识会对开展新的研究很有帮助。

  另外,峰瑞科技组的同事基本上都有ph.D背景,能够快速相互帮助学习很多很深的更垂直的技术。

  

  峰瑞逻辑:把新商业链、技术链撕开看,找传统链条中最有价值的那一环

  智谷:我们看到峰瑞正在积极进行生态链布局,基本逻辑是什么?

  谭验:是的,我们正在积极布局,在国内投资了肿瘤大数据企业Haalthy,医疗人工智能企业Deepcare,以及互联网医疗咨询服务公司和缓医疗。整体投资逻辑是从生态链的角度,从移动互联网入口,将各个环节进行拆分。比如:

  商业链条上,从数据搜集、数据整合和数据分析、数据变现等方向进行布局;

  技术链条上,底层是数据技术服务,中层是通过数据来提炼知识,上层是基于数据的应用或服务。谁是这些数据的用户?医生肯定是天生的用户,另外,一些消费者也逐渐愿意去看自己的健康数据以及通过数据分析出来的可视化的知识,所以这方面肯定会出来一系列服务。

  整体撕开后,去看哪些方面会有商业价值,我们就围着它去做企业。

  另外还有一个维度,从现有的医疗生态体系中去看哪些传统企业还可能借助现代技术实现转型和突破。比如制药工业,药厂内部的数据没有整合起来,不利于其总结提炼经验。那我们就去找制药工业里最有价值的那一环,然后去看大数据技术、机器学习的方法等是否能够帮助它提高效率或者降低成本等。

  围绕生态链布局的最大的好处就是自己的企业能够形成一个良性的互动,也促进我们对这个生态有更深入的了解。

  智谷:分享您印象最深刻的一个投资事件或者一些细节/故事?

  谭验:四个完全没有医疗背景的MIT量子物理学家,拥有全球顶级的晶型预测算法,想找一个最大的市场做应用,然后找到了制药。虽然没有制药的背景,但他们很有决心,也认为好钢得用到好刃上,于是在波士顿创立了晶泰量子科技XtalPI。当时我给他们介绍了一位在波士顿做了十多年药厂,并且、负责亚洲区小分子药物收购的人来做顾问,每周聊一聊做些指导。让我很惊讶的是,这位国际知名医疗企业的高管竟然在聊了半年之后就全职加入这个早期的、没有医疗背景的、当时处在第二轮融资阶段的上市公司。

  像这种企业、企业家肯定可以投,因为在他没有钱作为资源的情况下,可以通过自己的愿景和信念,打动一个高级顾问成为自己的员工,这令我非常惊讶。目前XtalPI已经在深圳和北京设立公司。

  还有一个很棒的案例。王璞所在的美国普渡大学光声成像实验室,可以说是掌握着全球最领先光声成像技术的实验室,这个实验室历年都会得到美国国家自然科学基金会和美国国立卫生研究院的赞助。王璞从2011年开始探索光声成像技术在医疗器械领域的新应用,并在Nature Photonics、Science Advances等学术杂志上发表多篇高水平论文。他希望把自己的研究产业化成立公司,在和普渡最大的一个医疗机构沟通,、了解了真实的需求和痛点后,做出了MarginPAT保乳手术术中检测仪,能够在乳腺癌肿瘤切除手术中,快速准确地提供切除组织三维成像信息的MarginPAT保乳手术术中检测仪,大获认可。,同时成立了Vibroni X公司。

  能不能把MarginPAT带到中国?我们曾经考虑过这个问题,但是保乳手术在中国还不流行,因为国内还没有乳腺癌的早筛,发现时一般都是晚期了。所以等于MarginPAT这个产品对于中国市场来说早了几年。

  Vibroni X公司更多的是技术产生的平台,不会满足于做一个产品解决一个问题。后来我们带着王璞和国内很多企业聊,今年马上会落地一个合资公司,帮助国内企业攻克技术难题,推出国产高端内窥镜品牌。我们相信这会改变国内窥镜市场被日本两家公司占去90%多份额的格局,并且该合资公司预计可以做出分辨率比日本奥林巴斯还要好,、成本更低,且价格比同类国外品牌也要低的产品。

  中国资本和美国技术的结合是趋势

  智谷:这两个案例有一个共同点,就是华人海外创业初有成就后会考虑把技术或产品带到国内,当然这其中峰瑞等中国资本起到很好的引导引进作用。同时,今年CES上我们也更明显感受到,许多国内创业者希望把企业市场放在国外,将产品转化环节放在国内。您怎么看这些现象?包括资本全球化存在的难度。

  谭验:这是目前大家都看到的现象,并且对于美国的华人创企创业企业,这种现象已经存在了不短的时间,是一个成熟的体系。主要有几方面的考虑:

  第一,如果你是高端研发型企业,在美国很容易找到合适的人才;第二,生产放在国内是因为像深圳有很好的产业链和产业集群,可以更加高效和节约成本和高效;第三,国内企业愿意走出过国门,也会因为自己的产品在国际/国外市场上有竞争力。

  这基本是和企业发展客观规律相关的决策。

  中国资本的全球化扩张是很大的趋势。其实资本的扩张和当年中国产品的扩张存在一样的挑战——怎么能够进入真正的主流市场,怎么能够投资美国最主流的公司,这也是峰瑞在思考的事情。

  当年我们的产品出去,人家可能会把你看成是一个低端产品,不是高端品牌。资本也是一样,同样是钱,怎样让他们觉得中国的钱更有价值,而不是说仅仅通过粗暴的涨价才能拿到好的企业。况且对于最好的企业来说,钱不是最重要的,更重要的是资本背后的资源。

  我们的思考是,和当地的基金相比,我们能够提供怎样的差异化服务,例如我们能帮企业制定中国策略,帮助企业进入中国市场等等。长远来看中国资本和美国技术的结合会是未来一段时间的趋势,这对我们来说是一个长期的利好。

  中国的钱会越来越多地投资到国外的企业,峰瑞的基本路径是:第一步主要看在美国的华人企业;第二步侧重有华人参与或与中国市场有往来的企业;第三部步可能会愿意参与一些纯美国市场的企业。

  在过去30年,中国制造业积累了大量的资金,现在需要用这些资金去找好的资产和技术,更大的目标是希望把这些技术拿回国内帮助自己的企业做产业升级。

  

  数据或许能像房产一样被资本市场接受,智慧医疗投资回报一直在发生

  智谷:医疗数据领域投资,您最关注什么?

  谭验:一是数据的来源是不是具有规模效应,二是在数据整合和数据挖掘上是不是有技术壁垒,三是在商业变现上是不是有清晰的模式。

  智谷:怕不怕等太久?我指回报。

  谭验:早期VC投资本来就是要做一个更远的布局,我们要看未来5到10年,早作布局才能够更早的找到价值和意义,以更低的价格进入市场。

  能够沉下心来做智慧医疗投资,一方面是早期投资本来就有这样的特点;第二我们需要不断地了解市场的进展,去捕捉每个关键节点,并等待这件事情发生;第三,沿着生态链布局,会不断得到正反馈,投一家时感觉比较孤立,当投了其他上下游项目,它们之间有良性互动的时候,会让我们更有信心并充满期待的地往下走。这也是为什么我们要做生态链用户群。

  5到10年,这个市场会发生很大的变化,但公司本身的发展可能会不一样。美国市场最近有好多基因测序公司上市了,上市以后开始投资或收购一些数据公司。这是一个趋势。

  产生数据的那些企业如果可能短期内没有办法直接把数据变现,但数据本身的价值是可以对企业进行估值的。在这种情况下,有可能在它实现商业变现之前,比如说被收购。甚至有一天,数据能像房产地产一般被资本市场所接受。其实在不同的时间点,都可能有资产的增值,也会有不同的退出渠道,并不用等到10年以后。

  叫外卖的用户习惯养成,利于促使中国移动医疗赶超美国

  智谷:您最爱的两家都是美国公司,目前中美智慧医疗发展存在怎样的差异?

  谭验:相对来说,国外的医疗信息化程度会高很多,它已经经历过长期的渐进式发展。当年它推进医疗信息化并不一定是认识到医疗数据的价值,而是说它有这个技术让医院提高管理效率和提高服务水平。现在国内大力推行医疗信息化,中央政府和各级政府出台政策支持,比如促进医院把数据搬到云平台上面去……医疗信息化是智慧医疗发展最重要的基础,我们肯定需要经历这样一个阶段,并且比国外要晚一步。

  国外已经有比较完备的制度,比如在隐私保护方面,哪些信息能够给哪些人看……相对来说,我们比较落后一点,需要重新做一遍。不过,我们国家的医疗信息化肯定是从大的医院开始,大医院病人集中程度和人流量更高,所以可以更快地积累更多的数据。我们需要很多政策的慢慢改变,一旦开始,就可能跟中国的互联网发展速度一样迅猛。

  另外,像慢病管理,国内已经起步,并且相对来说,中国移动互联网发展非常快,像滴滴打车、饿了么已经很好地培养了用户习惯,且国内的移动互联网人群基数非常大,对于新事物的接受程度很高。我相信国内的移动医疗也会快速发展,甚至会快过美国。并且我们也看到在这一趋势的驱动下,互联网、移动互联网企业正在积极地成为中国智慧医疗发展的主力军。

  智谷:您提到三个关键角色,政府、医院和互联网企业,互联网企业要成为主力军会面临什么难题?

  谭验:要想实现医疗信息化,需要有分析能力的企业参与,若是医院主动来做,成本会很高。这就面临许多问题,政策上支持是一方面,还需要看医院作为拥有大量数据的一端,以数据作为资产来说,它愿意以什么样的程度向大家开放,或者说以什么样的身份参与进来。另外,一些能够提供储存、分析数据服务的企业,他们能够怎么参与进来,以及需要以什么样的标准来衡量准入资格。

  新华网·融媒体未来研究院是直属于新华网、致力于前沿科技与一个智慧医疗投资人生男孩的要算排卵期吗的逻产业应用的央媒智力与技术研究机构。主要针对传媒行业未来发展的产品、技术与模式开展研究。根据国家赋予的职责要求,开展传媒“硬件+软件+服务”的探索与创新。

  【FMCI未来研究院】

  更多相关文章,请点击阅读原文~

  

  敢不敢点开阅读原文啊?